Jeśli po zakupie tego produktu, znajdziesz go taniej w wybranych sklepach internetowych, zwrócimy Ci różnicę w formie eKarty Empik. Obowiązują ograniczenia. Zobacz warunki akcji
Każdy sprzedawca w empik.com jest przedsiębiorcą. Wszystkie obowiązki związane z umową sprzedaży ciążą na sprzedawcy. Za wysłanie produktu odpowiada sprzedawca.
Opis produktu
Help transform your business and innovate like the world's top tech companies!In INSPIRED, product thought leader Marty Cagan revealed the best practices and techniques used by the top product teams operating in the product model. Next, EMPOWERED shared the best practices and techniques used by the top product leaders to provide their teams with the kind of environment they need to thrive in the product model.
Yet, the most common question after reading INSPIRED and EMPOWERED has been: "Yes, we want to work this way, but the way we work today is so different, and so deeply ingrained, is it even possible for a company like ours to transform to the product model?"
TRANSFORMED was written to bridge the gap between where most companies are right now and where they need to be. The leaders of these companies know they must transform to compete in an era of rapidly changing enabling technology, but most of them have never operated this way before.
TRANSFORMED has three big goals:
First, the book will educate you with a deep understanding of the product operating model, and what it means to work that way.
Second, the book will convince you with detailed case studies of successful transformations, that while difficult, it is absolutely possible for you to transform your company to the product operating model.
Third, the book will inspire you with truly impressive case studies of product innovation, showing what you too will be capable of doing once you successfully transform.
TRANSFORMED is written for those driving change, including the senior company leaders—starting with the CEO—as well as the senior executives and stakeholders who need to collaborate with the product teams, the product leaders, the members of the product teams, and all those who either support or depend on these product teams.
Written by best-selling author Marty Cagan and his partners at the Silicon Valley Product Group, TRANSFORMED is filled with real-world examples and proven, practical advice from their decades of experience helping companies move to the product operating model.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
Najczęściej zadawane pytania
„Transformed Moving to the Product Operating Model” to książka o firmach, które chcą zmienić sposób działania, aby skuteczniej konkurować w realiach szybko rozwijających się technologii. W centrum uwagi znajdują się liderzy organizacji, zespoły produktowe i osoby współpracujące z nimi na co dzień, mierzące się z trudnym przejściem od utrwalonych nawyków do nowoczesnego modelu produktowego. Marty Cagan pokazuje, jak wygląda taka transformacja, dlaczego bywa wymagająca i co może umożliwić po jej udanym przeprowadzeniu.
To anglojęzyczna książka biznesowo-ekonomiczna z obszaru zarządzania produktem i transformacji organizacyjnej. Łączy praktyczny poradnik dla firm z analizą case studies oraz refleksją nad innowacją w świecie technologii. Czytelnik może spodziewać się konkretnych wskazówek, przykładów z realnego rynku i spojrzenia na działanie nowoczesnych zespołów produktowych.
Książka porusza temat transformacji organizacyjnej, pokazując, jak firmy mogą przejść do modelu produktowego mimo głęboko zakorzenionych sposobów pracy. Ważnym motywem jest przywództwo, ponieważ szczególną rolę odgrywają tu prezesi, kadra zarządzająca i liderzy produktów odpowiedzialni za wprowadzanie zmian. Istotne miejsce zajmuje także współpraca między interesariuszami i zespołami produktowymi, bez której trudno stworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi. Pojawia się również temat innowacji produktowej, ukazanej jako efekt skutecznej zmiany sposobu działania firmy. Całość dopełniają studia przypadków, które ilustrują praktyczny wymiar tych wyzwań i możliwości.
To książka przede wszystkim dla liderów firm, menedżerów wyższego szczebla, liderów produktów, członków zespołów produktowych oraz osób współpracujących z takimi zespołami lub od nich zależnych. Najbardziej docenią ją czytelnicy zainteresowani zmianą sposobu działania organizacji i budowaniem nowoczesnego modelu pracy nad produktem. Może być wartościowa także dla osób rozpoczynających poznawanie tego obszaru, ponieważ wyjaśnia, czym jest product operating model i jak wygląda jego wdrażanie w praktyce.
Książka została napisana przez Marty’ego Cagana.
Książka nie jest częścią serii.
Ta książka wyraźnie łączy oba podejścia, ale mocno opiera się na praktycznym wymiarze transformacji. Obok wyjaśnienia, czym jest product operating model, oferuje szczegółowe studia przypadków udanych zmian oraz przykłady innowacji produktowej. Dzięki temu nie ogranicza się do samej koncepcji, lecz pokazuje również, jak takie przejście może wyglądać w realnym środowisku biznesowym. To dobra propozycja dla osób, które chcą zrozumieć ideę i od razu zobaczyć jej zastosowanie.
„Transformed Moving to the Product Operating Model” może inspirować przede wszystkim tym, że pokazuje transformację jako trudne, ale możliwe do przeprowadzenia przedsięwzięcie. Książka skupia się na firmach, które chcą lepiej odpowiadać na tempo zmian technologicznych i budować silniejsze zespoły produktowe. Daje też obraz tego, co organizacja może osiągnąć po skutecznym przejściu do modelu produktowego, zwłaszcza w obszarze innowacji. To inspiracja osadzona w doświadczeniu, przykładach i praktycznych wskazówkach, a nie wyłącznie w motywacyjnych hasłach.
Wydawcą książki „Transformed Moving to the Product Operating Model ” jest Wiley.
Książka „Transformed Moving to the Product Operating Model ” dostępna jest w twardej oprawie.
„Transformed Moving to the Product Operating Model ” liczy 368 stron. Szacowany czas czytania to około 9 godzin.
Jeśli spodobała Ci się książka „Transformed Moving to the Product Operating Model ”, warto sięgnąć po inne tytuły tego autora, na przykład: „Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne” lub „INSPIRED”.
