Process reengineering

Słowem reengineering określa się zarówno gruntowne przemyślenie procesów zachodzących w obrębie danej organizacji, w relacjach z jej partnerami i klientami, jak też metody wdrażania ich w życie. Książka ta pokazuje sposoby myślenia, a także korzyści i konsekwencje wynikające z działania ukierunkowanego na wspomniane procesy, w szczególności kształtowanie przepływu informacji i materiałów oraz związanych z nim struktur organizacyjnych i kierowniczych. Treść publikacji tworzą: istota i przykłady reorganizacji procesów działania, optymalizacja procesów produkcyjne, doskonalenie struktur organizacyjnych, zarządzanie procesem produkcyjnym. Niniejsza publikacja przeznaczona jest dla studentów i wykładowców wydziałów zarządzania oraz wszystkich tych, dla których reengineering jest pojęciem nieznanym bądź niejasnym, jak również dla kadry kierowniczej przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych, banków, towarzystw ubezpieczeniowych i jednostek administracyjnych.

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.