Każdy sprzedawca w empik.com jest przedsiębiorcą. Wszystkie obowiązki związane z umową sprzedaży ciążą na sprzedawcy. Za wysłanie produktu odpowiada sprzedawca.
Opis produktu
Lean Thinking - James P. Womack, Daniel T. Jones
This book presents a new way of thinking for managers. The paperback edition has sold over 25,000 copies.
„Lean Thinking” przedstawia nowe podejście do myślenia o zarządzaniu. W centrum tej książki znajdują się menedżerowie oraz wyzwania związane z poszukiwaniem skuteczniejszego sposobu działania w obszarze ekonomii. To zwięzła publikacja skupiona na idei zmiany perspektywy w pracy zarządczej.
To książka obcojęzyczna z obszaru ekonomii, osadzona w szerszym nurcie nauk społecznych. Łączy tematykę zarządzania i biznesowego myślenia, dlatego czytelnik może spodziewać się treści skierowanych do osób zainteresowanych funkcjonowaniem organizacji i podejmowaniem decyzji menedżerskich.
Książka porusza temat nowego sposobu myślenia w zarządzaniu, koncentrując się na zmianie podejścia menedżerów do swojej pracy. Ważnym motywem jest samo zarządzanie, ukazane jako obszar wymagający refleksji i świadomego działania. Istotne miejsce zajmuje także ekonomia, która wyznacza kontekst dla omawianych zagadnień. Całość dotyczy również praktycznego spojrzenia na rolę menedżera i sposobów myślenia potrzebnych w środowisku organizacyjnym.
To propozycja przede wszystkim dla menedżerów oraz czytelników zainteresowanych ekonomią i zagadnieniami z zakresu nauk społecznych. Najbardziej docenią ją osoby szukające nowego spojrzenia na zarządzanie. Może zainteresować także tych, którzy chcą sięgnąć po obcojęzyczną książkę o tematyce biznesowej.
Książka została napisana przez Jamesa P. Womacka i Daniela T. Jonesa.
Książka nie jest częścią serii.
„Lean Thinking” łączy oba te elementy, ale szczególnie mocno akcentuje nowe podejście do myślenia menedżerskiego. Nie ogranicza się więc wyłącznie do samego obszaru zarządzania jako tematu, lecz stawia nacisk na zmianę perspektywy. To sprawia, że książka może zainteresować osoby szukające nie tylko wiedzy z ekonomii, ale też świeższego spojrzenia na rolę menedżera. Jej profil jest wyraźnie związany z praktyką zarządczą.
Tak, to trafny wybór dla czytelnika zainteresowanego ekonomią i zarządzaniem w bardziej współczesnym ujęciu. Książka liczy 256 stron, więc stanowi stosunkowo zwartą publikację. Jej główną wartością jest skupienie na nowym sposobie myślenia dla menedżerów. Dzięki temu może przypaść do gustu osobom, które cenią treści konkretne, a zarazem nastawione na zmianę perspektywy.
Wydawcą książki „Lean Thinking” jest Simon & Schuster.
Książka „Lean Thinking” dostępna jest w miękkiej oprawie.
„Lean Thinking” liczy 256 stron. Szacowany czas czytania to około 6 i pół godziny.
Jeśli spodobała Ci się książka „Lean Thinking”, warto sięgnąć po inne tytuły tych autorów, na przykład: „Lean Solutions”, „Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and Wealth Together” lub „Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, Revised and Updated”.
