Rewolucja Six Sigma

Dzięki programowi "Six Sigma" zwiększono wydajność i zyski w takich firmach jak General Electric, AlliedSignal czy Motorola. To kierunek dla menedżerów, którzy pragną stworzyć organizacje najwyższej światowej klasy. Jego ilościowe podejście podnosi efektywność i skuteczność organizacji – i sprawiło, że stał się najpopularniejszą metodyką usprawnień w historii.

W jaki sposób możesz wykorzystać program "Six Sigma" w swojej organizacji? "Rewolucja Six Sigma" pokazuje menedżerom i osobom odpowiedzialnym za wdrożenie tego programu, jak rozpocząć i utrzymać inicjatywę "Six Sigma" w swojej organizacji. Pomaga w przejściu od zarządzania intuicyjnego do takiego, w którym decyzje biznesowe podejmowane są w oparciu o liczby, dane i fakty. Wyjaśnia, w jaki sposób i dlaczego "Six Sigma" jest lepsza od innych metod poprawy jakości. Przedstawia kluczowe elementy programu Six Sigma i pokazuje, jak utworzyć odpowiednią infrastrukturę niezbędną do pomyślnego wdrożenia go w firmie każdej wielkości.

Proste, lecz szczegółowo przedstawione narzędzia metodyki "Six Sigma" pozwalają osiągnąć lepszą efektywność, skuteczność i wyższe zyski. Ta książka to łatwy w użyciu przewodnik, opisujący krok po kroku poszczególne fazy metodyki DMAIC i pokazujący menedżerom, w jaki sposób:

• budować zespoły, które zajmą się procesami bezpośrednio wpływającymi na strategiczne cele biznesowe firmy, 
• pokonywać opór przed zmianą, 
• obliczać wartość sigma na poziomie procesu, 
• tworzyć konkretne opisy wymiernych problemów, którymi zająć się mają zespoły projektowe, 
• stosować narzędzia analizy i usprawniania procesów, 
• osiągać i utrzymywać najwyższe standardy funkcjonowania procesów, 
• unikać błędów, które mogą doprowadzić do klęski programu "Six Sigma".

Ten praktyczny przewodnik, pełen studiów przypadków ilustrujących prawidłowe i błędne sposoby wdrażania "Six Sigma", ma jeszcze jedną zaletę: łatwo się go czyta.