Leadership and job motivation in international corporate governance (paperback)

Potrzebujesz pomocy w zamówieniu?

Zadzwoń

Produkt niedostępny

Dodaj do listy

Dodaj ten produkt do jednej z utworzonych przez Ciebie list i zachowaj go na później.

Może Cię zainteresować

Seminar paper from the year 2014 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Applied Sciences Wildau (Wildau Institute of Technology), course: Aviation Management 2012, language: English, abstract: For today's globalized companies, the problem of how to effectively motivate staff is becom-ing more and more vital. During the last decades, a vast number of incentive schemes and bonus plans have been developed by researchers and are applied in daily business. By now organizations have realized to appropriately view employee rewards as a kind of key investment, rather than one of their largest expenses. But why do people put so much effort in researching and ascertaining incentive systems? Companies want to ensure that good and well-trained employees do not leave the company and they are desperately trying to avoid the recruitment of new professionals. To reach these goals companies should use the inter-dependencies of linking rewards, results, and employee motivation, which can be one of the most value-added human capital strategies (Chen/Hsieh 2005, p. 155). In the meantime the process of globalization is accelerating this development. The growing demand for highly skilled employees is intensifying the competition for workers in certain specialized industries and regions. On the other hand companies are expanding to new markets and countries in order to secure future business success. This dynamic has a direct im-pact on the value employers are placing on retaining employees and increasing employee productivity as well. The key questions to be answered in this context are: If an organization moves to multinational areas, do any problems in designing rewards arise due to different cultural under-standings? And if so, what is seen as motivating in specific cultural environments and what can be seen as non-motivating in multinational firms and international joint ventures? In order to answer these questions I
Tytuł: Leadership and job motivation in international corporate governance
Tytuł oryginalny: Cultural influences on the design of incentives and employee benefits
Autor: Wagner Sebastian
Wydawca: Grin Verlag Gmbh
Język wydania: english
Ilość stron: 24
Numer wydania: I
Data premiery: 2019-08-18
Rok wydania: 2014
Forma: książka
Wymiary [mm]: 262 x 7 x 326
Indeks: 38347528
 
Brak
ocen
5
0
4
0
3
0
2
0
1
0
Oceń:
W przypadku naruszenia Regulaminu Twój wpis zostanie usunięty.

Opinie, uwagi, pytania

Jeśli masz pytania dotyczące sklepu empik.com odwiedź nasze strony pomocy.
Jeśli widzisz błąd lub chcesz uzyskać więcej informacji o produkcie skorzystaj z formularza kontaktowego: zgłoszenie błędu / pytanie o produkt

Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy.

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Empik S.A. z siedzibą w Warszawie. Twoje dane będą przetwarzane w celu obsługi Twojej wiadomości z formularza kontaktowego, a także w celach statystycznych i analitycznych administratora. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych znajduje się w naszej Polityce prywatności.

Wybierz temat a następnie wypełnij dane formularza:

Pole Email jest wymagane

Pole imię i nazwisko jest wymagane

Pole Twoja wiadomość jest wymagane

pola wymagane

Jeśli chcesz skontaktować się z nami telefonicznie, skorzystaj z naszej infolini:

Centrum Wsparcia
Klienta
+48 22 462 72 50

+48 22 462 72 50

Czynne: pon – nd 8:00 – 23:00

* z wyjątkiem świąt ustawowo wolnych od pracy

Ostatnio oglądane

Podobne do ostatnio oglądanego

Korzystając ze strony zgadzasz się na używanie plików cookie, które są instalowane na Twoim urządzeniu. Za ich pomocą zbieramy informacje, które mogą stanowić dane osobowe. Wykorzystujemy je w celach analitycznych, marketingowych oraz aby dostosować treści do Twoich preferencji i zainteresowań. Więcej o tym oraz o możliwościach zmiany ich ustawień dowiesz się w Polityce Prywatności.