High Output Management (okładka  miękka)

Sprzedaje Libristo : 94,65 zł

94,65 zł
Kurier 12,99 zł
Aktywuj dodatkowe korzyści
Darmowy kurier
W magazynie Libristo
Wysyłka w 10 dni

Sprzedaje ABE BOOKS : 112,00 zł

Wszyscy sprzedawcy

Potrzebujesz pomocy w zamówieniu?

Zadzwoń
Dodaj do listy

Dodaj ten produkt do jednej z utworzonych przez Ciebie list i zachowaj go na później.

In this legendary business book and Silicon Valley staple, the former chairman and CEO (and employee number three) of Intel shares his perspective on how to build and run a company.

The essential skill of creating and maintaining new businesses-the art of the entrepreneur-can be summed up in a single word: managing. Born of Grove's experiences at one of America's leading technology companies, High Output Management is equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers, as well as CEOs and startup founders. Grove covers techniques for creating highly productive teams, demonstrating methods of motivation that lead to peak performance-throughout, High Output Management is a practical handbook for navigating real-life business scenarios and a powerful management manifesto with the ability to revolutionize the way we work.

ID produktu: 1004548118
Tytuł: High Output Management
Autor: Grove Andrew
Wydawca: Vintage Books
Język wydania: angielski
Język oryginału: angielski
Ilość stron: 243
Numer wydania: II
Data premiery: 1995-08-01
Rok wydania: 2000
Forma: książka
Wymiary [mm]: 20 x 204 x 132
Indeks: 60025968
średnia 5
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Oceń:
W przypadku naruszenia Regulaminu Twój wpis zostanie usunięty.
1 recenzja
5/5
01-12-2020 o godz 09:09 przez: coopernicus | Zweryfikowany zakup
Świetna książka na temat zarządzania, podstawowa pozycja dla każdego kierownika, nie ważne czy pracujesz z dużym czy z małym zespołem. Napisana bardzo przystępnie. Nawet jeśli nie jesteś kierownikiem a jesteś specjalistą w swojej firmie to tak książka też jest dla Ciebie. Andrew porusza wiele podstawowych problemów zarządzania, poczynając od tego jak ważna jest inspekcja na początkowym etapie wytwarzania produktu końcowego, kończąc na tym dlaczego to kierownik zespołu powinien szkolić swój zespół. Pisze o tym jak skutecznie delegować, o zarządzaniu w oparciu o dojrzałość członków zespołu do wykonania konkretnego zadania a nie w oparciu o to jak długo te osoby pracują w firmie. Opisuje też One on one, spotkania pracownika z kierownikiem, które powinien prowadzić pracownik i które wg. Andrew powinny się odbywać raz w tygodniu. Zaczynasz przygodę z zarządzaniem, zacznij od tej książki.
Czy ta recenzja była przydatna? 0 0
Prezentowane dane dotyczą zamówień dostarczanych i sprzedawanych przez .

O autorze: Grove Andrew

Klienci, których interesował ten produkt, oglądali też

Podobne do ostatnio oglądanego