High Output Management (okładka miękka)

Potrzebujesz pomocy w zamówieniu?

Zadzwoń

Produkt niedostępny

Dodaj do listy

Dodaj ten produkt do jednej z utworzonych przez Ciebie list i zachowaj go na później.

Może Cię zainteresować

In this legendary business book and Silicon Valley staple, the former chairman and CEO (and employee number three) of Intel shares his perspective on how to build and run a company.

The essential skill of creating and maintaining new businesses-the art of the entrepreneur-can be summed up in a single word: managing. Born of Grove's experiences at one of America's leading technology companies, High Output Management is equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers, as well as CEOs and startup founders. Grove covers techniques for creating highly productive teams, demonstrating methods of motivation that lead to peak performance-throughout, High Output Management is a practical handbook for navigating real-life business scenarios and a powerful management manifesto with the ability to revolutionize the way we work.

Tytuł: High Output Management
Autor: Grove Andrew
Wydawca: Vintage Books
Język wydania: angielski
Język oryginału: angielski
Ilość stron: 243
Numer wydania: II
Data premiery: 1995-08-01
Rok wydania: 2000
Forma: książka
Wymiary [mm]: 20 x 204 x 132
Indeks: 60025968
średnia 5
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Oceń:
W przypadku naruszenia Regulaminu Twój wpis zostanie usunięty.
1 recenzja
5/5
01-12-2020 o godz 09:09 przez: coopernicus
Świetna książka na temat zarządzania, podstawowa pozycja dla każdego kierownika, nie ważne czy pracujesz z dużym czy z małym zespołem. Napisana bardzo przystępnie. Nawet jeśli nie jesteś kierownikiem a jesteś specjalistą w swojej firmie to tak książka też jest dla Ciebie. Andrew porusza wiele podstawowych problemów zarządzania, poczynając od tego jak ważna jest inspekcja na początkowym etapie wytwarzania produktu końcowego, kończąc na tym dlaczego to kierownik zespołu powinien szkolić swój zespół. Pisze o tym jak skutecznie delegować, o zarządzaniu w oparciu o dojrzałość członków zespołu do wykonania konkretnego zadania a nie w oparciu o to jak długo te osoby pracują w firmie. Opisuje też One on one, spotkania pracownika z kierownikiem, które powinien prowadzić pracownik i które wg. Andrew powinny się odbywać raz w tygodniu. Zaczynasz przygodę z zarządzaniem, zacznij od tej książki.
Czy ta recenzja była przydatna? 0 0

Opinie, uwagi, pytania

Jeśli masz pytania dotyczące sklepu empik.com odwiedź nasze strony pomocy.
Jeśli widzisz błąd lub chcesz uzyskać więcej informacji o produkcie skorzystaj z formularza kontaktowego: zgłoszenie błędu / pytanie o produkt

Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy.

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Empik S.A. z siedzibą w Warszawie. Twoje dane będą przetwarzane w celu obsługi Twojej wiadomości z formularza kontaktowego, a także w celach statystycznych i analitycznych administratora. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych znajduje się w naszej Polityce prywatności.

Wybierz temat a następnie wypełnij dane formularza:

Pole Email jest wymagane

Pole imię i nazwisko jest wymagane

Pole Twoja wiadomość jest wymagane

pola wymagane

Jeśli chcesz skontaktować się z nami telefonicznie, skorzystaj z naszej infolini:

Centrum Wsparcia
Klienta
+48 22 462 72 50

+48 22 462 72 50

Czynne: pon – nd 8:00 – 23:00

* z wyjątkiem świąt ustawowo wolnych od pracy

Ostatnio oglądane

Podobne do ostatnio oglądanego