Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie (ebook)

Wszystkie formaty i wydania (6): Cena:

Oferta empik.com : 27,90 zł

27,90 zł 39,90 zł (-30%)
Produkt cyfrowy
Opłać i pobierz
Szybkie zakupy bez zbędnych formalności. Wybierz opcje dostawy, formę płatności i złóż zamówienie.
Dodaj do listy Moja biblioteka

Masz już ten produkt? Dodaj go do Biblioteki i podziel się jej zawartością ze znajomymi.

Inspiruj ludzi, buduj silne zespoły, zostań genialnym przywódcą!

Wyczekiwana kontynuacja światowego bestsellera "Zaczynaj od Dlaczego". Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania. Jej autor, Simon Sinek, jest wizjonerem, optymistą i liderem kulturowej rewolucji "dlaczego". Jego druga książka stanowi naturalną kontynuację "Zaczynaj od Dlaczego" i przenosi zawarte w niej idee na poziom korporacyjny. W przypadku firmy odpowiedź na pytanie dlaczego ma także kluczowe znaczenie, ale to dopiero początek. Potem trzeba się zastanowić, jak zarazić członków zarządu swoją wizją. Jak inspirować pracowników do tego, by ufali i byli oddani firmie i sobie nawzajem? Sinek podaje przykład kultury Marines, w której mężczyźni i kobiety są gotowi zaryzykować życie, bo wiedzą, że inni zrobiliby dla nich to samo. Nie jest to wynikiem żadnego prania mózgu, lecz wykorzystania ludzkiej natury, bo istnieją środowiska i kultury, które naturalnie wydobywają z człowieka to, co w nim najlepsze. Jeśli firmie uda się wprowadzić taką mentalność, pracownicy będą chętniej podejmować ryzyko ze świadomością, że ich koledzy i szefowie staną za nimi murem, niezależnie od okoliczności. Sinek wyjaśnia na podstawie barwnych i przekonujących przykładów, jak kultywować firmowe dlaczego, uwzględniając w tym równaniu ludzi.

Dlaczego tak wielu pracowników z utęsknieniem odlicza czas do piątku i traktuje każdy dzień pracy jako zło konieczne? Dlaczego ludzie nie lubią swojej pracy i nie są w stanie zaangażować się w wykonywane obowiązki? Menedżerowie marzą, by ich podwładni z entuzjazmem oddawali się pracy, jednak większość z nich nie ma pomysłu na kierowanie ludźmi. Współczesne organizacje są zbyt zajęte zarządzaniem zasobami ludzkimi, by dostrzec, że to, czego im potrzeba, to nie sprawny menedżer, ale przywódca z krwi i kości. Ktoś, kto nie tylko rozdzieli obowiązki, ale także pokaże ludziom, że to oni są najcenniejszym kapitałem w firmie.

Ludzie, którzy wierzą, że ich praca ma sens, którzy czują się doceniani i wiedzą, że mogą w każdej sytuacji polegać na swoich kolegach i przełożonych, to pracownicy, którzy z własnej inicjatywy zainwestują czas i wysiłek w naukę czy pracę na rzecz swojej firmy.

Czy to rzeczywiście jest aż takie proste? Ten model wykorzystują najlepsze przedsiębiorstwa na całym świecie - i osiągają dzięki niemu znacznie większe zyski, rozwijają się intensywniej i są znacznie bardziej konkurencyjne na niełatwym współczesnym rynku. Chcesz, by Twoja firma dołączyła do tego grona? Chcesz nadać tempo własnej karierze? Nie czekaj, aż wyprzedzą Cię inni!

Tytuł: Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie
Tytuł oryginalny: Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't
Seria: Exclusive
Autor: Sinek Simon
Tłumacz: Machnik Marcin, Witkowska Magda
Wydawnictwo: Onepress
Język wydania: polski
Język oryginału: angielski
Liczba stron: 272
Data premiery: 2017-06-23
Rok wydania: 2014
Format: PDF
UWAGA! Ebook chroniony przez watermark. więcej ›
Liczba urządzeń: bez ograniczeń
Drukowanie: bez ograniczeń
Kopiowanie: bez ograniczeń
Indeks: 22505880
 
średnia 5
5
3
4
0
3
0
2
0
1
0
Oceń:
W przypadku naruszenia Regulaminu Twój wpis zostanie usunięty.
2 recenzje
22-10-2017 o godz 20:16 Przy kawie z ksiazka dodał recenzję:
Simon Sinek rozbiera najważniejsze sytuacje w naszym życiu na czynniki pierwsze. Książka ta mówi o tym, dlaczego tylko prawdziwi liderzy z krwi i kości odnoszą sukcesy, a sprawni zarządcy firm tkwią w miejscu. Na ten temat nie jedna osoba już pewnie czytała, ale spokojnie. Sinek przedstawia go w fajny sposób i ma kilka ciekawych spostrzeżeń, dlatego nie trzeba się zniechęcać. Hormony wg Sinka są punktem wyjścia do bezpiecznego kręgu. Według niego rolą lidera jest tworzenie w organizacji takiego kręgu, ponieważ jeżeli pracownicy firmy czują w jej ramach zagrożenie, to nigdy nie osiągną wysokiej wydajności, kreatywności. Nie będą traktowali swojego miejsca pracy poważnie. Najbardziej co pała z tej książki to to, że stanowczo żyjemy za szybko. Dostajemy nowsze narzędzia, aby nie robić trzech rzeczy jednocześnie, tylko więcej. Szybciej i efektywniej. Największym celem przedsiębiorstw jest realizacja celów na dany rok, każdy z pracowników martwi się tylko o swój roczny bonus. Nie potrafimy usiąść i zastanowić się nad jedną rzeczą, bo dostajemy powiadomienia na telefon lub smart watch. Znajdziemy tu także porównanie funkcjonowania dwóch firm - Costco - Wal-martu. Dowiemy się, która z nich lepiej funkcjonuje i dlaczego. Co tak naprawdę jest najważniejsze, aby wszystko dobrze się "kręciło". Książka skłania do refleksji. Pokazuje dlaczego ludzie nie lubią swojej pracy i co powinien robić prawdziwy lider organizacji. Na pewno każdy znajdzie coś dla siebie. Jedno jest pewne - trzeba zwolnić, dbać o relacje i myśleć o innych.
Czy ta recenzja była przydatna? 0 0
5/5
22-10-2018 o godz 23:40 jakobo11 dodał recenzję:
No jak się wczytałem tak skończyłem za jednym razem. Po prostu Polecam i nic dodać nic ująć.
Czy ta recenzja była przydatna? 0 0

Zobacz także

Inne tego autora Gra bez końca Sinek Simon
5/5
30,36 zł
49,00 zł

Klienci, których interesował ten produkt, oglądali też

Opinie, uwagi, pytania

Jeśli masz pytania dotyczące sklepu empik.com odwiedź nasze strony pomocy.
Jeśli widzisz błąd lub chcesz uzyskać więcej informacji o produkcie skorzystaj z formularza kontaktowego: zgłoszenie błędu / pytanie o produkt

Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy.

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Empik S.A. z siedzibą w Warszawie. Twoje dane będą przetwarzane w celu obsługi Twojej wiadomości z formularza kontaktowego, a także w celach statystycznych i analitycznych administratora. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych znajduje się w naszej Polityce prywatności.

Wybierz temat a następnie wypełnij dane formularza:

Pole Email jest wymagane

Pole imię i nazwisko jest wymagane

Pole Twoja wiadomość jest wymagane

pola wymagane

Jeśli chcesz skontaktować się z nami telefonicznie, skorzystaj z naszej infolini:

Centrum Wsparcia
Klienta
+48 22 462 72 50

+48 22 462 72 50

Czynne: pon – nd 8:00 – 23:00

* z wyjątkiem świąt ustawowo wolnych od pracy

Ostatnio oglądane

Podobne do ostatnio oglądanego

Korzystając ze strony zgadzasz się na używanie plików cookie, które są instalowane na Twoim urządzeniu. Za ich pomocą zbieramy informacje, które mogą stanowić dane osobowe. Wykorzystujemy je w celach analitycznych, marketingowych oraz aby dostosować treści do Twoich preferencji i zainteresowań. Więcej o tym oraz o możliwościach zmiany ich ustawień dowiesz się w Polityce Prywatności.